Empresa familiar: una aventura de generación en generación
Una empresa familiar es una organización comercial gestionada por una o más familias que, a su vez, son dueñas de esa organización. Conocé las principales ventajas y desventajas de este modelo de negocio y 5 consejos clave antes de crearlo. Todo lo que tenés que saber ¡está acá!
La empresa familiar, impulsada por un núcleo cercano como la familia, es un concepto que combina lazos emocionales y visión empresarial.
En este tipo de organización, los vínculos familiares se entrecruzan con la gestión y las decisiones comerciales, creando un entorno único lleno de desafíos y oportunidades.
En este artículo, vamos a explorar la dinámica y los aspectos esenciales de una empresa familiar, así como las ventajas y riesgos que surgen al emprender un negocio con seres queridos.
Al final, te vamos a compartir algunos consejos para que puedas crear tu emprendimiento familiar, rentable y sostenible.
¿Qué es una empresa familiar?
Una empresa familiar es una organización comercial donde la propiedad y la gestión están controladas por los miembros de una o más familias.
Estas empresas se caracterizan por la participación activa de los familiares en la toma de decisiones y, en general, la dirección del negocio se transmite de generación en generación.
De hecho, la Encuesta Global de Empresas Familiares 2022 asegura que el 60% de estos negocios de todo el mundo son administrados por segundas, terceras, cuartas y hasta quintas generaciones.
Es normal que, a la hora de decidir si crear una empresa de este estilo, surjan dudas sobre si es conveniente o no combinar familia y negocios, cómo será, si esto puede afectar a la dinámica familiar doméstica, etc.
Si estás pensando en armar un emprendimiento familiar, acá te compartimos un listado con las principales ventajas y desventajas que pueden ayudarte a tomar la decisión con mayor información.
7 ventajas de crear una empresa familiar
1. Continuidad y compromiso a largo plazo
En general, las empresas familiares tienen una visión a largo plazo y están motivadas por la idea de preservar ese legado familiar. Esto hace que los miembros de la familia estén altamente comprometidos con el éxito y la continuidad del negocio.
2. Confianza y lealtad
Los emprendimientos familiares se basan en una relación sólida de confianza y lealtad entre sus miembros, lo que facilita la comunicación abierta y la colaboración en todos los niveles.
3. Flexibilidad y agilidad en la toma de decisiones
Las empresas familiares suelen tomar decisiones de manera más ágil y flexible, ya que no tienen que seguir una estructura corporativa compleja. Esto les permite adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y aprovechar nuevas oportunidades a tiempo.
4. Comprensión de las necesidades del cliente
Los miembros de la familia que participan en el negocio a menudo tienen una comprensión profunda de las necesidades y deseos de los clientes. Esto puede facilitar la personalización de los productos o servicios, generando una ventaja competitiva en el mercado.
5. Fomento del espíritu emprendedor
Otra de las principales características de una empresa familiar es que suelen fomentar el espíritu emprendedor y la creatividad entre sus miembros, principalmente de las nuevas generaciones. Así, hay más lugar para la innovación, la adaptación a los cambios y la capacidad para aprovechar más chances de negocio.
6. Cultura organizacional sólida
Las empresas familiares a menudo tienen una cultura empresarial sólida y unificada, basada en los valores y las tradiciones de la familia. Esto puede generar un sentido de pertenencia y una identidad distintiva que se refleja en la calidad del trabajo y en la satisfacción de sus colaboradores.
7. Enfoque laboral a largo plazo
Las empresas familiares suelen tener un enfoque a largo plazo con relación a las personas que trabajan en ella. Los miembros de la familia valoran las relaciones personales y pueden ofrecer beneficios en el tiempo, como oportunidades de desarrollo profesional y estabilidad laboral.
Estas son las 7 ventajas más destacadas de crear una empresa familiar. Ahora nos toca ver las desventajas.
7 desventajas de crear una empresa familiar
1. Conflictos familiares
Los desacuerdos y problemas familiares, que nada tienen que ver con el negocio, pueden afectar negativamente la toma de decisiones y la armonía en la empresa. La mezcla de relaciones familiares y laborales tiene que ser gestionada, necesariamente, de manera adecuada.
2. Falta de objetividad
En algunas ocasiones, los miembros de la familia pueden tener dificultades para separar las relaciones personales de las decisiones empresariales. Esto puede afectar la objetividad y la capacidad de adoptar decisiones basadas en criterios puramente comerciales.
3. Resistencia al cambio
Las empresas familiares pueden ser más reticentes a realizar cambios significativos en comparación con las empresas no familiares. Esto se debe a la lealtad hacia las tradiciones y a la resistencia al riesgo que puede existir en la familia.
4. Poca diversidad
Los emprendimientos en familia pueden carecer de diversidad en términos de ideas, habilidades profesionales y perspectivas entre sus miembros. Esto puede limitar la capacidad de innovación y adaptación a nuevos desafíos y oportunidades.
5. Dificultad en la sucesión
La planificación de la sucesión y la transición a la siguiente generación puede ser desafiante en las empresas familiares. Si no se manejan de forma apropiada, estos procesos pueden generar tensiones y poner en riesgo la continuidad del negocio.
6. Posible nepotismo
En una empresa familiar, existe la posibilidad de que se favorezca a los miembros de la familia en detrimento de los colaboradores, lo que puede generar resentimiento y afectar el ambiente laboral.
7. Riesgo de ruptura familiar
Los conflictos y las tensiones derivados de la empresa pueden traspasar a las relaciones familiares, incluso llegando al extremo de romper lazos.
Estas son solo algunas de las ventajas y desventajas que se asocian comúnmente con las empresas familiares.
Desde ya, cada empresa es única y tendrá sus propias dinámicas familiares y comerciales. Es importante que evalúes estas características antes de embarcarte en un negocio familiar, considerando cómo podrías aprovechar las ventajas y abordar las desventajas de modo tal que sea saludable.
Ideas de emprendimientos familiares
En esta sección vamos a explorar diferentes ideas de negocios familiares que pueden inspirarte a iniciar tu propio emprendimiento.
Desde tradicionales a innovadores, podés aprovechar los talentos individuales de cada miembro de tu familia y crear una marca rentable. ¡Vamos!
Indumentaria
Si en tu familia hay talento para el diseño de moda, pueden considerar crear una marca de ropa o accesorios propia.
Así lo decidieron Alejandra y Esteban, una pareja de emprendedores dueña de la marca de indumentaria femenina Simona.
Ellos nos cuenta su historia en primera persona:
Alimentos
¿A vos o a alguien de tu familia le apasiona cocinar? Aprovechá la experiencia culinaria y las recetas familiares para brindar productos únicos.
Lo más interesante de esta idea de empresa familiar es que no hace falta que montes un local: podés empezar desde la cocina de tu casa y, a medida que tu negocio crece, expandirte.
Artesanías
Si hay habilidades artesanales dentro de tu familia, pueden considerar la creación de una empresa dedicada a la producción y venta de productos hechos a mano, como joyería, velas de soja o indumentaria.
Por ejemplo, la Tiendanube Clara y Yema es un negocio familiar conformado por las hermanas María y Dolores Oliver, su mamá Emma Werner y su primo, Martín Cabrera.
Juntos, llevan adelante la creación y comercialización de piezas en plata 925, con diseños exclusivos y personalizados.
Conocé más sobre su historia en este video:
Servicios digitales
Si vos o alguien de tu familia tienen habilidades y experiencia en comunicación online, diseño gráfico y/o web, marketing digital, etc. pueden ofrecer estos servicios a distancia.
Una computadora potente y una buena conexión a internet es todo lo que necesitan para empezar esta empresa familiar.
🚀 Si querés conocer más marcas inspiradoras, te invitamos a visitar nuestra sección de Historias y, por qué no, ¡comenzar con el primer capítulo de tu emprendimiento!
Calzado
Si tu familia es amante de la moda enfocada en calzado, ¡qué mejor que aprovechar esa pasión!
Las hermanas Micaela y Macarena Axelrud decidieron crear su Tiendanube Rud y hoy diseñan colecciones cápsulas para vender zapatos por internet.
Mirá cómo es su día a día en su empresa familiar:
Conocé también la historia de OGGI, una marca con más de 70 años de trayectoria y tres generaciones trabajando juntas.
Decoración
Ya sea para producir o comprar por mayor para revender, si tu familia tiene un especial interés en los productos de deco y hogar, ¡esta puede ser una opción de emprendimiento familiar interesante!
Ese fue el caso de Flavia, Natalia, Alberto y Luciano, dos matrimonios de una misma familia que eligieron apostar por su sueño de emprender un negocio familiar de decoración, al que llamaron Binah Deco.
No te pierdas su historia:
¿Qué te parecen estas ideas de emprendimientos familiares? La elección del rubro de tu próxima empresa va a depender de los intereses, habilidades y recursos disponibles en tu familia, así como de la demanda y oportunidades de mercado que detectes en el momento.
Consejos para crear una empresa familiar (rentable y sostenible)
Decidimos sumar esta sección porque consideramos que crear una empresa familiar no es exactamente lo mismo que crear una empresa no familiar.
Los pasos y requisitos son muy similares, sí (y podés chequearlos en nuestra Guía sobre cómo crear una empresa) pero también hay cuestiones especiales a tener en cuenta al momento de diseñar un negocio con seres queridos.
Para lograr un emprendimiento en familia, rentable y sostenible, te recomendamos:
- Mantener una comunicación abierta y efectiva
Establecé canales de comunicación formales e informales para que todos (familiares y colaboradores) puedan expresar sus ideas, preocupaciones y sugerencias. La comunicación efectiva ayuda a evitar malentendidos y conflictos, y promueve un ambiente de trabajo saludable.
- Separar lo personal de lo profesional
Definí límites claros entre los asuntos familiares y los asuntos de negocio. Los problemas personales no tienen que afectar al funcionamiento de la empresa. Asegurate de que las decisiones empresariales se tomen de manera objetiva y basada en el interés de la compañía.
- Apostar al desarrollo y crecimiento individual
Fomentá el desarrollo personal y profesional de cada miembro de la familia y de los colaboradores, ofreciendo oportunidades de capacitación y mentoría para que todos puedan crecer y contribuir al éxito de la empresa. Reconocé y valorá las habilidades y logros individuales de cada persona, sin distinciones.
- Resolver los conflictos de forma constructiva
Los conflictos pueden surgir en cualquier empresa familiar. Enfocate en resolverlos de manera respetuosa a través de la escucha activa, el compromiso y la búsqueda de soluciones beneficiosas para ambas partes
- Planificar la sucesión
La planificación de la sucesión es esencial para garantizar la continuidad de la empresa familiar en el futuro. Iniciá este proceso con anticipación, identificando y preparando a los posibles sucesores.
Estos consejos te pueden ayudar a crear y mantener una empresa familiar sana, donde los valores familiares y el éxito empresarial se complementen de forma armoniosa.
Conclusión
Tener una empresa familiar es una experiencia única que combina lazos emocionales y desafíos comerciales.
Esta forma de emprendimiento ofrece tanto ventajas como desventajas que tenés que evaluar en caso de que quieras avanzar con este modelo de negocio.
Por un lado, las ventajas de una empresa familiar incluyen la confianza mutua, la continuidad generacional y el compromiso de los miembros de la familia. Sin embargo, también existen riesgos, como la mezcla de asuntos personales y profesionales, la falta de objetividad en la toma de decisiones y los posibles conflictos familiares que pueden afectar la dinámica laboral.
En última instancia, el éxito de un negocio familiar radica en la capacidad de equilibrar y gestionar adecuadamente los aspectos familiares y empresariales.
Al establecer una comunicación abierta, fomentar el crecimiento individual, planificar la sucesión y aplicar buenas prácticas de gestión, es posible superar los desafíos y aprovechar al máximo las ventajas de una empresa familiar.
Con una visión estratégica y un enfoque sólido, un emprendimiento en familia puede convertirse en un legado duradero que trascienda generaciones y contribuya tanto al crecimiento económico como al fortalecimiento de los lazos familiares.
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