¿Qué es B2B? Características, ventajas y estrategias de marketing

A través del B2B una empresa vende productos o servicios directamente a otra empresa, en lugar de al consumidor final.

Se proyecta que las marcas que operan bajo el modelo de negocio B2B en Latinoamérica, específicamente en el e-commerce, alcancen un valor de $4.776 mil millones USD para el 2033, mostrando un crecimiento compuesto anual del 24 % del 2026 al 2033, esto de acuerdo con la empresa Straits Research.

Si te interesa emprender en este modelo de negocio que genera tantas oportunidades, te contamos qué es B2B, sus características, cuál es la diferencia entre B2B y B2C, cómo funciona, sus ventajas y desventajas, así como las herramientas útiles para este modelo de negocio. Además, ejemplos de empresas B2B para inspirarte.

¿Qué es B2B?

B2B o business-to-business es el modelo de negocio donde una empresa vende sus productos o servicios a otro negocio.

En este tipo de operaciones no intervienen los consumidores finales, ya que el B2B se enfoca en relaciones comerciales entre empresas, como proveedores de materiales, servicios de tecnología o distribuidores.

Características del modelo B2B

Las principales características del modelo B2B son:

Relaciones a largo plazo

En el B2B, el objetivo es construir alianzas estratégicas duraderas, que se basen en la confianza y la comprensión de las necesidades de cada marca.

La inversión de tiempo y recursos se justifican por el valor agregado que cada una de las partes le da a la alianza. Un proveedor confiable se convierte en un socio estratégico indispensable, asegurando una estabilidad y crecimiento para el negocio.

Procesos de venta más largos

Los ciclos de venta B2B son más complejos, pues involucran diferentes tomas de decisiones en el proceso. Se necesita de un análisis más profundo para armar propuestas más detalladas y varias rondas de negociación.

La personalización es fundamental en el proceso, ya que de esta forma se pueden adaptar las ofertas según lo que necesite el cliente.

Compras en grandes volúmenes

Las ventas B2B se caracterizan por la gran cantidad de productos que se piden, en comparación con los negocios B2C, que son ventas más unitarias. Al ser ventas más grandes, los clientes tienen una mayor prioridad y es necesario optimizar la transacción para una mejor atención.

Ventas recurrentes

Por lo general, las ventas en negocios B2B tienden a ser repetitivas con el mismo proveedor cuando hay una relación de confianza y calidad en las transacciones. Por lo mismo, es normal que las empresas prefieran continuar y repetir los pedidos.

Gracias a esto, las ganancias se vuelven estables y predecibles para el negocio B2B, ya que hay una fidelización de los clientes y se vuelve más rentable que conseguir nuevos negocios.

Diferencias entre B2B y B2C

Comparemos las diferencias principales de las empresas B2B y B2C:

¿Cómo funciona el B2B?

El modelo de negocio B2B funciona de la siguiente manera:

Identificar una necesidad

La empresa identifica necesidades en otras marcas que puede ayudar a cubrir; estos pueden ser tanto servicios como productos. Algunos ejemplos son:

• Servicio de internet
• Surtir papelería
• Uniformes
• Indumentaria de protección
• Servicio de limpieza
• Viajes y hospedajes

Negociación

El siguiente paso es presentar propuestas a la marca de interés. Aquí se expresan las necesidades y los límites de ambas compañías.

Es importante poder llegar a un acuerdo que sea rentable tanto para la empresa que vende como para la que adquiere.

Personalización

Puede ser un plan ajustado a las necesidades específicas del negocio o tratarse de productos totalmente personalizados con la identidad de la marca.

Aprobación

Antes de ejecutar cualquier acción, la marca debe aprobar y estar de acuerdo con las condiciones de ejecución, pago y entrega.

Se recomienda presentar una orden de compra con toda la información necesaria sobre la adquisición.

Formas de pago

Al ser prestaciones de servicio por tiempos determinados o la adquisición de volúmenes grandes de productos, es necesario establecer formas y tiempos de pago, ya que suele tratarse de altas cantidades de dinero.

Pueden firmar un contrato de las formas y tiempos de pago establecidos.

Elaboración y entrega

La empresa vendedora realiza la producción necesaria para adaptar su producto o servicio a las necesidades del cliente.

Realiza las entregas en tiempo y forma estipuladas en el contrato.

Ventajas y desventajas del modelo B2B

Las ventajas de emprender bajo el modelo de negocio B2B son:

• Ventas a mayor escala: se manejan pedidos grandes, generando mayores ingresos por cliente.
• Relaciones de largo plazo: colaboraciones estables y duraderas con otras empresas.
• Ingresos recurrentes asegurados: las ventas suelen ser recurrentes y permiten planificar a largo plazo.

Por el otro lado, las desventajas de B2B:

• Dependencia de pocos clientes grandes: la pérdida de uno puede afectar fuertemente los ingresos.
• Altos costos de adquisición: captar nuevos clientes suele requerir una inversión significativa.
• Competencia intensa: el mercado puede ser altamente competitivo y especializado.

Herramientas para implementar en el  B2B

En el comercio B2B, contar con las herramientas adecuadas es fundamental para gestionar con eficiencia las transacciones y relaciones entre las empresas.

Las herramientas esenciales para B2B:

• CRM: un CRM para WhatsApp, por ejemplo, permite gestionar y analizar interacciones con clientes actuales y potenciales para optimizar la comunicación y mejorar la retención.
• Sistemas ERP: este tipo de software ayuda a integrar y automatizar procesos clave de negocios, desde la producción hasta la contabilidad, y facilita una visión global del rendimiento empresarial.
• Herramientas de análisis de datos: soluciones como Google Analytics 4 o Tableau proporcionan información valiosa sobre el comportamiento del mercado y el desempeño de las campañas, lo que permite a las empresas tomar decisiones basadas en datos.
• Aplicaciones de automatización de marketing: Marketing Nube (ex Perfit), por ejemplo, es un proveedor de soluciones de automatización de e-mail marketing que facilita a los negocios la gestión, segmentación y envío de correos a listas de contactos, de manera eficiente y personalizada.
• Soluciones para control y gestión de productos: funcionalidades como la venta de minoristas y mayoristas de Tiendanube permiten atender a dos públicos diferentes en una sola operación, con inventario unificado, precios exclusivos y gestión centralizada.

Ejemplos de modelos de negocio B2B

Ahora que conoces la definición de business to business, veamos ejemplos donde la teoría se concreta en negocios reales.

Fracking Design

Esta marca de diseño argentina tiene tres unidades de negocios que le permitieron crecer y expandirse cada vez más: venden al consumidor final (B2C), a clientes corporativos (B2B) y también tienen venta mayorista (B2B).

¿Cómo llevan adelante estas ventas B2B?

• En su tienda online creada con la tecnología de Tiendanube disponen de una categoría llamada “Productos Corporativos”, donde muestran a las empresas con fotos reales qué tipo de regalos personalizados hacen.
• Venden sus productos al por mayor a locales del interior de Argentina para su reventa.

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The Gift Gourmet

El sitio The Gift Gourmet ofrece la posibilidad de enviar desde un elegante regalo para una gran celebración hasta un sencillo detalle que simplemente diga “gracias”.

Se trata de una marca colombiana de regalos que vende al consumidor final (B2C) y también venta a clientes corporativos (B2B).

Esta empresa B2B y B2C ofrece productos con diseños originales para regalos y va más allá; tiene regalos para cada tipo de ocasión y también para empresas con sus productos de regalos corporativos.

En el menú principal de su tienda online, tienen una categoría para ‘Regalos Corporativos’ donde invitan a los interesados a registrarse para solicitar una cotización.

Rasti

La historia de Rasti comenzó con un modelo B2B y, en 2020, sumó el B2C.

Para vender de forma digital, crearon su tienda online con la tecnología de Tiendanube, que les permite exhibir y vender —además de Rasti— todas las marcas que fabrica la empresa, como, por ejemplo, Blocky.

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