20 ideas de negocios rentables en 2026 y cómo llevarlas adelante
¿Quieres empezar un proyecto comercial o emprendimiento para ganar dinero? ¡Aprende aquí cómo generar ideas de negocios rentables, comenzar uno y la receta para hacerlo crecer!
Si en algún momento de tu vida te has preguntado ¿cómo se crean los negocios rentables? o, si ya tienes uno funcionando, ¿cómo mejorar sus resultados para aumentar su rentabilidad?, en este artículo sobre negocios rentables te damos la respuesta.
Para resolver estas preguntas (y muchas más) que se relacionan con las diferentes etapas de su creación, mejora y consolidación, ¡sigue leyendo y descubre cómo potenciar tu historia de éxito!
¿Qué es un negocio rentable?
Un negocio rentable es aquel que genera más ingresos que egresos, más ganancia que pérdida, y es ahí donde apuntan todas las personas que quieren emprender.
Este tipo de negocios suelen ofrecer productos demandados por un público amplio o cubrir una necesidad real de los consumidores que nadie más cubre. Por ejemplo, compradores que desean comprar ropa elaborada con tela reutilizable porque están a favor del cuidado del ambiente y el comercio justo, y solo ven en el mercado una marca que resuelva su necesidad.
20 ideas de negocios rentables en 2026
Para definir en qué negocio invertir, te recomendamos aprovechar estas 20 ideas de negocios rentables. Aquí no encontrarás ideas imposibles de escalar o trabajos precarios como “pasear perros”, “llenar encuestas online” o “cuidar casas”. En cambio, verás ideas de negocios que, bien llevadas, pueden convertir tu emprendimiento en una máquina de ventas.
| Categoría | Idea de Negocio | Inversión | Rentabilidad |
|---|---|---|---|
| E-commerce | 1. Reventa | Media | Media/Alta |
| 2. Gastronomía (dark kitchen) | Media | Alta (Volumen) | |
| 3. Dropshipping | Baja | Alta (Escalable) | |
| 4. Moda circular | Baja | Alta | |
| 5. Productos para mascotas | Media | Media | |
| 6. Cosmética natural | Baja/Media | Alta (Recurrencia) | |
| 7. Print on demand | Baja | Media | |
| 8. Decoración & home office | Media | Media | |
| 9. Cajas de suscripción | Media | Muy Alta (Estable) | |
| 10. Alimentos saludables | Media | Media/Alta | |
| Productos Digitales | 11. Cursos y talleres | Muy Baja | Muy Alta (100% Margen) |
| 12. Arte y láminas | Muy Baja | Alta | |
| 13. Planners digitales | Muy Baja | Alta | |
| 14. Licencias (stock) | Baja | Alta (Pasiva) | |
| 15. Membresías | Baja | Muy Alta (Recurrente) | |
| Servicios B2B | 16. Planeación de eventos | Baja | Alta |
| 17. Marketing de afiliados | Baja | Alta | |
| 18. Redacción y copywriting | Baja | Media | |
| 19. Desarrollo Web/Apps | Baja | Muy Alta | |
| 20. Asistencia virtual | Baja | Media |
Veamos cada uno en detalle.
E-commerce
1. Reventa de productos importados
Es el modelo clásico de “compra barato, vende caro”, pero digitalizado. Consiste en detectar oportunidades de productos en el exterior o mayoristas locales, importarlos y revenderlos con tu propia marca y packaging. Tienes control total sobre el margen de ganancia.
Es muy común que empresas que comienzan a comprar y vender productos al por menor decidan, en algún momento de su crecimiento, ofrecer la opción de vender al por mayor. Tal es el caso de House of Beauty, marca que aprovecha la tecnología de Tiendanube para vender online.
2. Gastronomía y pastelería desde casa
El rubro gastronómico se transformó. Ya no necesitas un local a la calle con costos fijos altísimos. El modelo de dark kitchen permite cocinar desde casa y vender exclusivamente por tu tienda online y apps de delivery. Es ideal para nichos como pastelería de autor o viandas corporativas.
3. Dropshipping
El dropshipping es una idea de negocio rentable exclusivo del comercio electrónico que consiste en vender productos al consumidor final sin tener un stock físico propio.
Grafiquemos con un ejemplo: supongamos que un potencial cliente está navegando por tu tienda online, ve un artículo que le interesa, el precio le parece justo y decide comprarlo. Deja su dirección física para el envío del producto y sabe que lo va a recibir en 3 días.
Inmediatamente tú, el dropshipper, recibes una notificación de este pedido y el aviso de que el dinero ya está en tu cuenta. Acto seguido, le pides a tu proveedor o distribuidor ese artículo y le detallas la dirección donde tiene que enviarlo (antes acuerdas con él si le pagas todo junto a fin de mes o por encargo).

Esto quiere decir que tercerizas el stock y las entregas de los pedidos. De esta manera, te conviertes en el intermediario entre el proveedor y el cliente.
De acuerdo con Grand View Research, el mercado latinoamericano de dropshipping alcanzará los 45.000 millones de dólares para 2030, lo que demuestra que es una industria en crecimiento y un negocio altamente rentable si está bien ejecutado.
¿La clave? Aléjate de los productos genéricos y enfócate en nichos como yoga o pesca.
4. Moda circular

La generación Z impulsa este mercado. De acuerdo con un reporte del Foro Económico Mundial, el 75% de los consumidores dijo que la sostenibilidad es muy importante para ellos. Insight Ace Analytic proyecta que esta industria crecerá un 9,2% por año hasta 2034. Así, comprar y revender ropa usada de calidad tiene márgenes excelentes.
En América Latina, por ejemplo, ya hay tiendas que lo aplican:
Desde Wayfarer buscamos avanzar hacia una moda sostenible y circular utilizando gran parte de los recortes que quedan como desperdicio de las tizadas. De esa forma generamos un impacto positivo en el medio ambiente
5. Productos para mascotas
Los dueños de mascotas no escatiman en gastos. Este dato no debería sorprender si sabemos que el 74% de los latinoamericanos considera a sus mascotas como miembros queridos de su familia, el porcentaje más alto de todo el mundo, de acuerdo con Euromonitor.
Así, todo lo que concierne a salud y bienestar también se extiende a sus mascotas, lo que hace que las marcas de este rubro tengan altas chances de convertirse en negocios rentables.
💡Tip: alimentos naturales, correas de diseño o camas ortopédicas son productos de alta rotación.
En este rubro, el e-commerce está muy bien visto: entre 2018 y 2023, creció un 60% en América Latina, ya que el 4 de cada 10 consumidores usan este canal para encontrar mejores precios, variedad de marcas y envíos gratis.
6. Cosmética natural
El mercado de cosmética natural está en auge por la conciencia ecológica. Según Future Market Insights, entre 2026 y 2031 se proyecta que el mercado de la cosmética natural crezca de 55.400 millones de dólares a 69.100 millones de dólares.
¿Por qué? “Por la creciente preferencia de los consumidores por los productos de belleza naturales y orgánicos, la mayor concienciación sobre la seguridad de los ingredientes y la expansión de los canales minoristas y de comercio electrónico”, asegura el estudio.
💡Tip: El shampoo sólido y los aceites esenciales tienen costos de envío muy bajos y alta recurrencia.
7. Productos personalizados (print on demand)
Desde tazas hasta remeras con diseños únicos o merchandising para influencers, el print on demand es un modelo de negocio en el que imprimes lo que tus clientes te piden. Como solo se produce cuando se vende, se elimina el riesgo de quedarte con stock parado.
8. Decoración y home office

Con el trabajo híbrido consolidado, la demanda de sillas ergonómicas y accesorios de escritorio sigue creciendo.
Los productos con diseño ergonómico, como los soportes ajustables para monitor o los mousepads con soporte para muñecas, han cobrado popularidad gracias a su capacidad para mejorar la comodidad en el trabajo y reducir el riesgo de lesiones asociadas al uso prolongado del ordenador. Según Technavio, se espera que el mercado de sillas ergonómicas crezca un 8,7% anual hasta 2029.
Además, la creciente tendencia a la personalización influyó en accesorios de escritorio. Report Prime destaca que los consumidores buscan cada vez más artículos únicos y personalizados que reflejen su estilo y personalidad.
Así, accesorios de escritorio personalizables, en los que los clientes pueden elegir colores, patrones o añadir grabados personalizados, son una gran oportunidad para impulsar tus ventas y lograr un negocio rentable.
💡Tip: ofrece productos que combinen estética con funcionalidad para impulsar tus ventas. ¡Despierta el deseo de individualidad y expresión personal en tus clientes!
9. Cajas de suscripción (subscription boxes)
Vinos, libros, café de especialidad o snacks saludables. Este modelo garantiza ingresos recurrentes mes a mes, lo que te permitirá predecir tu flujo de caja.
Por ejemplo, la tienda online Botija Wines, que vende con la tecnología de Tiendanube, ofrece una suscripción para recibir mensualmente cajas con vinos etiquetas difíciles de conseguir, de pequeños y medianos productores.
Cada suscriptor elige entre 2 y 4 botellas mensuales de distintos “planes” —inicial, camino de regiones o alta gama— y los reciben con envío gratis y hasta descuentos en la tienda online.

10. Alimentos saludables y sin TACC
Vender directo al consumidor (D2C) harinas alternativas o snacks keto permite márgenes superiores al retail tradicional, siempre y cuando ofrezcas una propuesta innovadora y logres capturar esa porción de consumidores que no están satisfechos con la oferta actual.
Productos digitales y educación (E-learning)
Si tienes un conocimiento, puedes venderlo. El mercado de e-learning en LATAM crece a un ritmo del 14% anual, de acuerdo con Grand View Research. Por eso, en este segmento hay grandes ideas de negocios rentables para aprovechar. Te dejamos algunas de las mejores:
11. Venta de cursos y talleres online

Ya sea enseñar programación, marketing o tejido. Creas el producto una vez y lo vendes infinitas veces. El margen de ganancia es casi del 100% al no tener costos de logística.
En Tiendanube puedes hacerlo, por ejemplo, con la aplicación Dijital , perfecta para vender e-books, música, videos, películas autorales, fotografías o cualquier otro archivo digital.
12. Arte y láminas decorativas
Si eres ilustrador, diseñador o fotógrafo, no hace falta que envíes el cuadro físico con vidrio y marco (que es frágil y caro de enviar). Vende los archivos en alta resolución para que el cliente los descargue, imprima y enmarque por su cuenta. Es un modelo de ingreso pasivo excelente para el nicho de decoración de hogares.
13. Planners y organizadores de Estilo de Vida
En lugar de herramientas de negocios, enfócate en la organización personal. La venta de “Planners de fitness”, “Organizadores de bodas” o “Diarios de gratitud digitales” (para usar en iPad/tablets) es un negocio súper rentable que apunta al consumidor final, no a empresas.
14. Licencias de contenido (stock)
El mercado global de fotografía y stock digital mueve miles de millones, pero las grandes plataformas (como Shutterstock o Getty) se quedan con hasta el 85% de comisión por cada venta.
Si eres fotógrafo, músico, videógrafo o ilustrador, vender directamente en tu tienda online te permite quedarte con el 100% del margen. Eso sí: no vendas solo “una foto”. Vende paquetes de activos: “Pack de 50 fotos para marcas de cosmética”, “LUTs para edición de video cinematográfico” o “Bancos de sonido para podcasters”.
El activo se crea una vez y se vende en automático.
15. Comunidades premium y membresías
Este es un negocio rentable porque genera ingresos mensuales recurrentes. En lugar de perseguir clientes nuevos cada mes, monetizas la fidelidad de los que ya tienes. Vendes una suscripción (o un acceso trimestral/anual) que da entrada a un canal exclusivo (Telegram, Discord, “Mejores amigos” en Instagram) o a un newsletter de pago.
Según la Creator Economy, los usuarios están dispuestos a pagar por curaduría (ahorrar tiempo buscando información) y pertenencia.
Servicios escalables y B2B
Vende tu tiempo, pero de forma inteligente y profesional.
16. Planeación de eventos
La organización de celebraciones sociales y reuniones corporativas es una industria que mueve millones y que siempre requiere del toque humano para garantizar el éxito, pero la gestión de los cobros suele ser un dolor de cabeza.
Si tienes habilidades organizativas, puedes transformar este servicio en un negocio digitalizado donde tu tienda online funcione como tu oficina virtual las 24 horas.
En lugar de depender de cadenas de correos interminables para cerrar una venta, puedes ofrecer paquetes estandarizados de asesoría inicial o permitir que tus clientes abonen la seña para reservar su fecha directamente desde tu web, transmitiendo una imagen de profesionalismo y confianza desde el primer clic que te diferencia de los organizadores informales.
⭐ Para hacerlo en Tiendanube, simplemente cargas tus servicios como si fueran productos y puedes utilizar aplicaciones como Campo Personalizado para que el cliente indique la fecha del evento directamente en el checkout, o integrar formularios para captar leads de presupuestos a medida.
17. Marketing de afiliados
Este modelo es ideal para quienes desean monetizar su capacidad de recomendación y generación de contenido sin lidiar con la complejidad operativa de los inventarios, los envíos o la atención al cliente. ¡Un negocio rentable y distinto!
El marketing de afiliados es una estrategia comercial en la que las marcas colaboran con personas o empresas para que recomienden sus productos o servicios a su audiencia, a cambio de una comisión por cada venta, registro o descarga lograda.
¡Únete al programa de afiliados de Tiendanube!
El Programa de Asociados de Tiendanube te permite recomendar nuestra plataforma a tu audiencia a través de tu propia URL personalizada. Cada vez que una marca cree su tienda online en Tiendanube con tu URL, recibirás una comisión.
Para convertirte en asociado, solo debes registrarte, generar tu URL personalizada y compartirla. ¡Cualquier persona puede unirse!
18. Redacción y copywriting
La demanda de contenido de calidad para blogs, redes sociales y correos electrónicos nunca ha sido tan alta, lo que convierte a la escritura persuasiva en una habilidad altamente rentable si se sabe gestionar.
Para escalar este negocio y no quedar atrapado en el intercambio lineal de horas por dinero, la clave está en empaquetar tus servicios dentro de tu tienda online como productos cerrados.
Puedes ofrecer packs mensuales de cuatro artículos para blogs corporativos o servicios de escritura fantasma para perfiles de LinkedIn de ejecutivos. Permite que tus clientes contraten y paguen el servicio por adelantado de forma automatizada, lo que mejora tu flujo de caja y ordena tu agenda de trabajo.
19. Desarrollo web y apps
Si tienes conocimientos técnicos en programación o diseño de interfaces, puedes dejar de presupuestar cada proyecto desde cero y empezar a vender soluciones tecnológicas como una agencia. Ya sea el diseño de una landing page o la configuración inicial de una tienda online, entre muchos otros, con este negocio puedes obtener dinero rápido tras un buen desarrollo.
20. Asistencia virtual especializada

La asistencia virtual ha dejado de ser una tarea administrativa genérica para convertirse en un rol estratégico fundamental para el crecimiento de empresas digitales que buscan delegar operatividad.
La clave para que este rubro se vuelva un negocio rentable es alejarse del soporte generalista y apostar por la especialización en nichos concretos que requieran conocimientos específicos, como la gestión de pedidos y devoluciones para e-commerce o el soporte administrativo para consultorios médicos.
Al presentarte en tu sitio web como un experto en una industria particular, puedes cobrar tarifas considerablemente más altas y posicionar tus servicios como una inversión indispensable para la salud operativa del negocio de tus clientes.
¿Cómo crear un negocio rentable?
Para crear un concepto de negocio exitoso y garantizar un emprendimiento rentable, debes atravesar por estas fases:
1. Armar un plan de negocios
Lo primero que tienes que hacer para generar ideas de negocios rentables es desarrollar un concepto, es decir, definir el producto a vender, investigar el perfil de los potenciales clientes, detectar a la competencia, determinar cómo financiar el proyecto, entre otras cosas.
Esto quiere decir que la planificación es clave para comenzar un emprendimiento rentable, y esta se plasma a través de un plan de negocios. Armar un plan de negocios puede parecer una tarea muy compleja, pero hay ciertas acciones que organizarán tu trabajo y lo harán mucho más simple. Veamos de qué se tratan.
Usar el Modelo Canvas
El Modelo Canvas es una metodología que permite crear un plan de negocios en pocos minutos y lograr una visión global de tu idea. Para ello, tiene en cuenta 9 piezas fundamentales en el desarrollo de un emprendimiento y las relaciona entre sí de manera estratégica.
A través del Business Model Canvas, vas a poder descubrir en pocos minutos si tu idea de negocio es sostenible a la hora de llevarla a la acción.
Establecer una estrategia de precios
Hablar de pricing implica hablar del método de fijación de precios que tu negocio va a adoptar para ponerle un valor final a tu producto. Existen distintas estrategias para llevar a cabo esta tarea, pero las más comunes son:
- Precios basados en la demanda: en este caso, el precio se fija en relación a la percepción del consumidor final teniendo en cuenta cuánto está dispuesto a pagar por tu producto.
- Precios basados en la competencia: aquí tienes que plantearte algunas preguntas como “dentro del sector ¿soy fijador de precio o tomador?”, “¿si la marca X sube el precio, yo también lo subo?”, “¿si lo baja, hago lo mismo?”
- Precios basados en los costos: en este caso, se establece un margen específico que se le suma al costo del artículo. Por ejemplo, si tu costo total es de $500 pesos, y tu política es vender al 100%, tu producto costará $1000 pesos.
Nuestra recomendación es que analices cada artículo en particular que tengas a la venta ya que tal vez, para algunos de ellos, convenga una estrategia de fijación de precios y, para otros, un método completamente diferente. Para eso, te recomendamos usar nuestra Calculadora de costos, ¡totalmente gratis!
Hacer un análisis FODA
Dentro de tu plan de negocios también puedes aplicar el análisis FODA. Este análisis te ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de tu marca, a la vez que te va a permitir detectar las oportunidades y amenazas que puede deparar el mercado donde se ubique.
⭐ Utiliza nuestro Generador de análisis FODA online para hacer el mejor análisis de tu negocio.
Definir los canales de venta
Para terminar de planear tu estrategia de negocio, es clave que definas dónde vas a ofrecer tus productos. Por eso, te compartimos las distintas opciones de canales de venta para que decidas cuál va mejor contigo y con tu público:
- Canal online: esto implica crear tu propia tienda online con la identidad de tu marca. Eso va a brindarle mayor seguridad y confianza a tu potencial cliente al momento de realizar la compra. Luego de que tengas tu e-commerce funcionando, lo ideal es que lo integres con otros canales de venta por internet, como Instagram Shopping, Facebook Shops y WhatsApp para Negocios.
- Canal offline: esta estrategia de negocio es la más clásica y puedes llevarla adelante de distintas maneras. A través de un local físico, un showroom o algunas ferias o bazares que compartan los mismo valores que tu marca.
💡 Ten en cuenta que un canal de venta no excluye al otro, al contrario, los dos juntos pueden potenciar más aún tu negocio. Por ejemplo, puedes integrarlos y ofrecerles a tus clientes la posibilidad de comprar online y retirar su pedido en la tienda física. Sin dudas, esto va a representar un gran diferencial para tu marca.
2. Profundizar en rentabilidad
Para negocios rentables, hacer análisis y poner el foco en los sectores clave de facturación será clave para aumentar los ingresos y hacer que la marca prospere. Para eso, te recomendamos las siguientes acciones:
Estudiar el rendimiento del e-commerce
Ya lo dijo Peter Drucker, reconocido consultor y profesor de negocios: “lo que no se mide, no se puede mejorar”. Mide la cantidad de visitantes que recibe tu e-commerce, ya que es la métrica fundamental del comercio electrónico (sin visitantes, ¡no hay ventas!).
Para esto, las mejores herramientas son:
- Google Analytics: aparte de medir el tráfico de tu tienda, esta herramienta te brinda información relevante sobre tu audiencia: visitas únicas y totales, duración de esas visitas, ubicación geográfica y comportamientos de los usuarios dentro de tu página (como, por ejemplo, qué páginas de producto visitaron más).
- StatCounter: te brinda un resumen de tráfico, cálculos de localización (país, ciudad, región), estadísticas de sistema (sistema operativo, navegador) y análisis de palabras claves en los buscadores, entre otras cosas.
Analizar las conversiones y los ingresos del e-commerce
Conversiones son los visitantes de una tienda que efectivamente se convirtieron en clientes y que, en consecuencia, incrementan los ingresos del negocio. Medir esta tasa de conversión es clave para comprender el éxito de una tienda online.
Hazlo con esta fórmula:
Tasa de Conversión = (Número de conversiones x 100%) / (Número de visitas únicas – visitantes-)
Para realizar este cálculo, se selecciona un momento determinado de tiempo (por ejemplo, las fechas importantes de diciembre) y se calcula una conversión de las visitas únicas por ese periodo. Esta es la opción que recomendamos para tener una medición más precisa.
Por ejemplo, una tienda online que vende ropa para mujer obtuvo 10,000 visitas únicas durante Navidad y vendió 150 prendas. Por lo tanto, su cálculo será: Tasa de Conversión = (150 x 100) / 10.000 = 1.5%.
Evaluar la efectividad de las comunicaciones
La mejor manera de medir si una atención al cliente está siendo o no exitosa es escuchando a tus propios clientes. Para calcular esta métrica, te recomendamos aplicar alguna(s) de las siguientes estrategias:
- Pedir opinión a tus clientes: aprovecha la etapa de post venta para consultarles por e-mail a tus consumidores qué tal les pareció el producto, cómo se sintieron en el proceso de compra (por ejemplo, ¿sus consultas fueron respondidas en tiempo y forma?). Hazles saber que sus comentarios son muy valiosos para seguir mejorando tu atención al cliente.
- Usar redes sociales: otra buena idea para conocer el grado de satisfacción de tus clientes es usar las redes para postear preguntas, por ejemplo en las historias de Instagram, pidiendo feedback sobre tu producto y tu servicio.
- Revisar comentarios en tu tienda online: si todavía no lo hiciste, te recomendamos crear una sección dentro de tu e-commerce en la que los clientes puedan dejar comentarios sobre tu producto y la atención recibida. Ahí podrás recolectar mucha información que te va a servir para evaluar estos 2 puntos.
- Reunirte con clientes: juntarte con algunos de tus clientes más recurrentes a tomar un café y pedirles feedback cara a cara puede ser una buena práctica para mejorar algunas cuestiones de tu negocio, como la atención de tu tienda online.
Observar los carritos abandonados
A ninguna tienda le gusta ver que en su página hay carritos abandonados ya que es sinónimo de “una venta que no fue”. Sin embargo, es importante prestarle atención a esta métrica ya que puede dar indicios sobre por qué un visitante estuvo a punto de comprar y no lo hizo. Repasemos los 3 principales motivos por los cuales las personas suelen abandonar su carrito de compras:
- Costos de envío elevados: generalmente el potencial cliente no está dispuesto a pagar un valor alto por la entrega de su compra, o prefiere haber sido informado con anterioridad sobre él. Te recomendamos incluir una calculadora de costos de envíos en la página de producto para darle visibilidad a tu cliente sobre cuánto pagará por ello.
- Falta de información del producto: es fundamental que detalles toda su información relevante (colores, medidas, material, etc.). Asegúrate de incluir una tabla de tallas en tu tienda online que despeje todas las dudas y los detalles relevantes de tus productos.
- Proceso de compra poco amigable y con muchos pasos: los pasos para concretar la compra en tu e-commerce tienen que ser pocos y, principalmente, claros. Además, la usabilidad es clave: el cliente tiene que encontrar fácilmente lo que está buscando y recibir mensajes sobre lo que está haciendo (para que siga avanzando con confianza).
Prestar atención a tus productos estrella
Otro punto importante para calcular la rentabilidad de tu negocio online es detectar cuáles son tus productos estrella, es decir, los más vendidos. Estadísticamente, solo un 20% de los productos de un negocio online genera aproximadamente el 80% de sus ingresos.
Sabiendo cuáles son los productos que componen ese 20%, puedes enfocar tus campañas de marketing y publicaciones solo en esos artículos, optimizando el dinero invertido. Por eso es importante que te asegures de tener stock suficiente de estos productos y, tal vez, invertir menos en aquellos que no se venden tanto.
Renovar los productos
Otro factor clave para calcular la rentabilidad de un negocio es evaluar que los productos no se queden “anticuados”. ¿Qué quiere decir esto? Las personas suelen aburrirse rápido, y si cada vez que entran a tu tienda ven los mismos artículos, es probable que su interés por tu marca vaya en descenso. Para evitar esto, te recomendamos:
- Ofrecer productos nuevos constantemente.
- Evaluar cuáles dejar de vender .
- Repensar cuáles dejar de producir.
3. Hacer escalar el negocio
Una vez que tengas tu propio negocio y estés contento con sus resultados, entonces será momento de aplicar las mejores estrategias para hacerlo más y más rentable:
1. Aumentar los canales de venta online
Tener tu tienda online es fundamental para que tus potenciales clientes te encuentren en internet y, para potenciar esta presencia y aumentar las ventas, te recomendamos fuertemente integrar tu e-commerce con Instagram Shopping y Facebook.
Si tienes una tienda online de Tiendanube, puedes gestionar todos estos canales desde tu administrador.
2. Aprovechar la multicanalidad
Ya sea que empezaste vendiendo con un local físico o con una tienda en internet, crear un canal complementario puede hacer escalar tu negocio. Uno se alimenta del otro, uno hace crecer al otro, y las estrategias pueden ser combinadas.
Por ejemplo, si tienes un local físico y decides abrir tu tienda online, puedes empezar a entregar tu producto en una bolsa que tenga impresa la dirección web de la tienda, o entregar una tarjeta que tenga ese mismo dato. Y al revés, si solo vendes online y quieres abrir tu canal offline, puedes ofrecer un descuento en la próxima compra en tu local.
Contarles a tus clientes que tienen nuevas opciones para adquirir tus productos es también una estrategia de fidelización y posicionamiento de marca. 😊
3. Vender al por mayor
En cuanto detectan que el negocio les pide crecer más aún, gran parte de las tiendas nube comienzan a vender sus productos como mayoristas. Generalmente reportan muy buenos resultados aplicando esta estrategia de crecimiento ya que les permite tener más soltura a la hora de negociar sus precios.
4. Importar / Exportar
¿Qué te parece incursionar en nuevos mercados importando o exportando productos? Antes de tomar esta decisión, te recomendamos que te asesores con un profesional para medir el impacto (principalmente económico) que esta estrategia puede tener sobre tu negocio.
Entonces, ¿ya elegiste tu próxima idea millonaria?
Los negocios rentables nacen de la combinación entre una buena idea y la herramienta correcta para ejecutarla. Si ya tienes el “qué”, en Tiendanube te damos el “cómo”: una solución tecnológica robusta que te permite centralizar tus ventas, automatizar tus procesos y escalar sin límites técnicos.
Más de 180 mil marcas en América Latina ya confían en nuestra infraestructura para profesionalizar sus negocios. No esperes a tener todo perfecto para empezar. ¡El mejor momento es ahora!




